“百日攻堅行動”是汕頭市集中精力全面破解重點工作存在問題、全力加快重點工作進度、確保完成全年目標任務的重要抓手。行動開展以來，汕頭市政府利用信息技術手段，不斷加強信息應用，上下聯動，拓展督查領域，形成人人督查督導的良好氛圍，及時掌握一線攻堅動態，宣傳典型，協調難題，督查效能明顯提升，有效推動各項工作提速提效，今年前三季度，汕頭固定資產投資超千億，同比增長24.5%。

　　一、建立交流平臺，形成人人督查良好氛圍

　　根據市領導對“百日攻堅行動”動態掌握需及時，情況需準確的要求，該市牽頭建立“百日攻堅行動”微信交流群，明確要求各區縣和市直各部門主要領導、分管領導都加入交流群，同時制訂微信群使用管理規定，只談工作不閑聊，工作動態第一時間交流。各單位都明確專人負責，每天跟進工作一線或施工現場，及時發布動態，做到工作典型、先進經驗第一時間宣傳交流，項目推進有難題第一時間被發現、被解決?！鞍偃展孕袆印蔽⑿牌脚_建立以來，166個攻堅項目全部得到有效監督，群內人員發揮作用積極，及時快速直面一線動態，確保市領導對攻堅項目進展了解與掌握，各項目單位也形成你追我趕、主動推進的良好氛圍。例如：國慶節7天長假，從每一天在百日攻堅平臺發布的圖片、文字都可以看到各單位放棄休假，主動攻堅，從市領導到各區縣到基層各單位工作人員，國慶期間大家看現場、督進展、解難題，活躍在工作一線。

　　二、每日發送信息，篩選精簡供市領導參考對照工作

　　該市還根據情況，建立“短信”報告小組機制，采取“雙四”簡編發送方式。即：四個成員，四個環節。四個成員：分別由收集員—整理員—審批員—組長組成，汕頭市政府督查室收集員負責收集各區縣及部門聘用督查專員或是有關負責工作人員上報的工作信息并進行初步篩選，整理員對信息分節、分段處理編輯，再傳到審批員處進行精簡修改，最后由組長把關后發送給市領導和各區縣、各單位主要領導，24小時全天不分時間段發送信息，所有流程在短信平臺上操作。經過四個環節，四層篩選處理，有效防止信息重報、漏報情況，為市領導掌握工作動態、進行決策提供信息參考，確保部分工作在前、后期需改進完善不被遺漏以及緊扣環節不斷鏈。短信接收的便捷性，讓市領導即使出差在外或查看現場時，也能第一時間了解情況，作出批示或點評，有效推動工作開展。同時，每天的短信發送也提升了各級領導的工作積極性，從要我干變成我要干，主動到一線督查協調工作，形成了你追我趕推動工作的良好氛圍。

　　三、多渠道宣傳促聯動，微+短+應急平臺三方并舉強功效

　　為進一步使我市所涉及的民生工程，能夠讓更多人民參與進來，給市政府領導提意見、出點子，加強政府與公眾的互動，確保共同監督形成機制，產生“蝴蝶效應”。該市將在微信、短信信息聯動功能延伸到應急宣傳平臺，通過三方聯動方式，保證項目進展領導第一時間看到外，市民也能第一時間瀏覽并參與其中。短信傳報市領導，微信幫助推動工作，應急平臺拓寬宣傳范圍，在1+1+1三方互動互助下，資源共享便捷，信息傳遞快速，影響力不斷擴散。例如：汕頭市幾個公園建設開放，多個公園的建設涉及的難題部分就是從市政府公眾平臺號上，征集來民生建議采用所成，在創文活動，振興經濟建設、百日攻堅行動等大型活動中，有了聯合宣傳平臺，許多采集資料工作，本來需要單位到現場或是打電話，花更多時間才能完成的得到實際解決，起到協助、輔助作用。自“百日攻堅行動”開展以來，每天定期發布的微信亮點不斷，產業項目、港口建設、道路建設、文化設施頻頻突破，振奮人心，市民紛紛點贊。

　　四、發揮簡報效應，加大推動宣傳力度

　　為配合好“百日攻堅行動”活動宣傳，把市政府亮點工程項目宣傳出去，該市對工作簡報進行升級，166個攻堅項目中，市領導一線督導指導、工程提前完工、工作開展中先進典型、推進工作成功經驗等有亮點、有看頭的工作情況，以文字+圖片的形式，編印書面工作簡報，供市領導和各綜合科室、相關單位參閱交流。同時，利用政府辦公OA系統，將每一期簡報發送給全市各級各單位學習，讓大家在一個個亮點工程中了解工作進展，學習先進，提升工作效能。